【朗歐講壇】打好績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)分配的“地基”

返回列表

打好績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)分配的“地基”

前言：很多外國(guó)很好的管理制度，到了中國(guó)都有水土不服，就像KPI績(jī)效考核一樣，到了中國(guó)執(zhí)行得很不好，甚至還不如用本土的人治管理方法，那是為何呢？為什么國(guó)內(nèi)學(xué)平衡計(jì)分法和KPI的熱情非常高，效果卻往往有限？朗歐企管等距離管理績(jī)效評(píng)估

現(xiàn)在，越來(lái)越多的老板開(kāi)始關(guān)注股權(quán)激勵(lì)，但是很多老板還心存顧慮，企業(yè)連基本的績(jī)效考核制度都無(wú)法真正落地，又談何股權(quán)分配、股權(quán)激勵(lì)呢？

績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)是提升員工積極性、擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)的有效方法，但是有的企業(yè)在不了解績(jī)效管理的基礎(chǔ)上就盲目的開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效考核制度、股權(quán)激勵(lì)制度，不但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果還大大阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)的地基??績(jī)效評(píng)估

【朗歐講壇】打好績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)分配的“地基”

績(jī)效評(píng)估

1、每家企業(yè)僅限2張,僅限制造型企業(yè)；

2、咨詢(xún)熱線(xiàn)：13926080098 020-22023565/29865876（王老師）

看了該文章的人還看了以下視頻


企業(yè)執(zhí)行力提升	橫向管控模塊	生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作模塊

三E卡模塊	現(xiàn)場(chǎng)改善模塊	績(jī)效評(píng)估模塊