
【朗歐講壇】高執(zhí)行力是空談,抓執(zhí)行率是根本!
1、數(shù)據(jù)說話:用執(zhí)行率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來替代對執(zhí)行力的感覺評價,將執(zhí)行力進行量化;
2.成立專職的稽查部:由總經(jīng)理直接進行管理,由專職的巡查員進進行對具體事情的巡查;
3.文件流轉(zhuǎn)制度化:將所有的流程文件進行細化,流程文件必須有明確的標準、制約、責任,明確到人、時間節(jié)點、具體動作,為巡查員進行檢查糾責提供流程支持;
4.建立稽查制度:建立專門的巡查表、巡查日志將巡查結(jié)果進行實時記錄,對沒按流程進行操作的責任人進行適時地樂捐處理;
5、個人執(zhí)行力考核制度:將檢查的結(jié)果以數(shù)據(jù)的形式進行統(tǒng)計,形成每個人的執(zhí)行力數(shù)據(jù),并將此數(shù)據(jù)做為考核的依據(jù);
6、稽查制度化、常態(tài)化:反復查,查反復,通過頻繁檢查來改變?nèi)藛T的工作習性。
《等距離管理系統(tǒng)》
執(zhí)行力提升模塊 節(jié)選片段
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