張應(yīng)春視頻：家族式企業(yè)如何做好管理？

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工廠(chǎng)托管領(lǐng)航者

現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)仍沿襲家族式管理，權(quán)力過(guò)于集中。換句話(huà)說(shuō)，家族式企業(yè)里面，任人唯親，裙帶關(guān)系嚴(yán)重，中高層管理者沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)限，難以施展管理者的水平，最終結(jié)果就是特殊情況很多，制度失去了應(yīng)有的權(quán)威性，多頭管理也是普片現(xiàn)象……

家族式管理對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有很大的促進(jìn)作用，但隨著企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，家族制的管理逐漸不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，因此怎樣準(zhǔn)確的將企業(yè)從家族制管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)管理成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

本視頻中，工廠(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家張應(yīng)春老師分析了家族式企業(yè)存在的利與弊，并針對(duì)家族式管理怎樣轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)管理提出具體思路。

用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

流程管事

建立人才梯隊(duì)

不要因人設(shè)崗，而要因崗設(shè)人

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